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    ?聰明使喚上司,工作有趣100倍!




    ?從上司身上偷學的技能有兩種




    ?「視覺化」減少9成的報告時間




    ?提交給上司的企劃書,統整成1張




    ?擺出最明顯的缺點,其他缺點反而不易察覺




    ?不惹腦上司「期望值的釐清」是?




    ?搶先上司的「思考」與「行動」




    ?最動聽的話「我要怎麼做,才有辦法變成像○○先生您一樣?」




    ?以「被利用」之名,行「利用」之實


















    • 作者介紹





      田中和彥(Tanaka Kazuhiko)

      Planet 5股份有限公司的董事代表。一橋大學社會學系畢業後,進入Recruit公司就職。擔任過人事課長、公關部課長,曾任《周刊Being》、《就職期刊》等4本雜誌的主編。之後在GAGA Communications擔任電影監製,電影旬報社的董事代表。

      目前從事「企業徵才、教育研習、組織活化」等主題的諮詢。作為一個「面試過2萬人以上」的人資顧問及節目製作人活躍於業界中。每週六於日本朝日報紙上連載專欄「工作的心情」。著有《課長的會話術》、《課長的時間術》(日本實業出版社)、《選擇「喜歡的」工作!》(Nana Books)、《工作價值論》(大河書房)、《進入公司前3年的習慣,決定7成的人生》(明日香出版社)等等。1958年,生於日本大分縣。

      聯絡方式:info@planet-5.com

















    上司完全使用手冊:再爛的上司都有他的利用價值,徹底利用上司的50個絕招!-目錄導覽說明





    • 前言 對上司與其「加倍奉還!」不如「加倍利用!」。 3








      CHAPTER 1 加倍利用上司的功能。 15到貨付款




      絕招01 下屬能夠利用的「上司的8個功能」 16




      絕招02 【專業老師功能】可助你加速成長 22




      絕招03 【搜尋引擎功能】立即解決不懂的地方 28




      絕招04 【客觀評價功能】讓薪水和能力都UP! 31




      絕招05 【職涯顧問功能】讓人事異動如你所願 35




      絕招06 【問題排解功能】輕鬆解決意外事態 40




      絕招07 【核准授權功能】讓你多一點自由 46




      絕招08 【人脈網路功能】拓展公司內外的人脈 50




      絕招09 【代打球員功能】回避危急的狀況 54




      絕招10 番外篇 【負面教材功能】無能的上司也可以學習 56








      CHAPTER 2 能偷學就偷學! 59




      絕招11 最動聽的話「我要怎麼做,才有辦法變成像○○先生您一樣?」 60




      絕招12 從上司身上偷學的技能有兩種 63




      絕招13 偷學從「模仿」開始 69




      絕招14 「守、破、離」獲得最終的技能 75




      絕招15 繼承人脈時,需遵守的原則 77




      絕招16 人脈,使用才有意義 81




      絕招17 你對上司來說是「值得鍛鍊」的下屬嗎? 84








      CHAPTER 3 若能夠使喚上司,工作有趣100倍 89




      絕招18 上司的行動力學 90




      絕招19 上司和下屬是命運共同體 96




      絕招20 和上司定期討論「職涯規劃的3個圓圈」 100




      絕招21 人事部的工作調動申請書,也讓直屬上司知道內容 105




      絕招22 在上司的上司面前,「全部都是我的責任。」 108




      絕招23 和上司的上司建立人際關係 112




      絕招24 「善於被罵」與「不善被罵」的雲泥之別 117








      CHAPTER 4 搶先上司行動,不被牽著鼻子走 123




      絕招25 搶先在上司之前「思考」與「行動」 124




      絕招26 星期一的早上,當自己是上司的祕書,掌握所有行程 127




      絕招27 掌握中長期的行程,得到更高更廣的視點 132




      絕招28 先想好3個以上的方案,「一次」解決 134




      絕招29 和上司的討論,要先預估時間 137




      絕招30 提交給上司的企劃書,統整成1張 141




      絕招31 要能在0.1秒內回答出數據 144


      便宜


      絕招32 做好「期望值的調整」才不會惹惱上司 148








      CHAPTER 5 加倍利用上司的祕密絕招 153




      絕招33 優先處理回復電話、信件 154




      絕招34 工作請至少在期限前一天完成 158




      絕招35 不要婉拒上司的邀請,不如說由你邀請上司喝一杯 161




      絕招36 擺出最明顯的缺點,其他缺點反而不易被察覺 165




      絕招37 雖然是一張賀年卡,卻不容輕忽 168




      絕招38 即使只有1分鐘,也要比上司早到公司 173




      絕招39 不論怎麼樣也不要讓行程空蕩蕩的 177




      絕招40 上司委託的工作,馬上回答:「當然沒問題!」 182




      絕招41 即使只有1%,也要超乎期待 186








      CHAPTER 6 拉攏上司成為夥伴,就一無所懼 191




      絕招42 上司是通往「客場」的通行證 192




      絕招43 配屬和上司就像是「買樂透」 196




      絕招44 上司和下屬的良好關係,不僅只一次 199




      絕招45 「視覺化」減少9成的報告時間 202




      絕招46 請上司當學習會的講師 205




      絕招47 和上司同行是話家常的機會 207




      絕招48 積極輔助上司不擅長的領域 211




      絕招49 【以上克下功能】如同三葉葵紋 217
      現省好康推推



      絕招50 被上司「利用」,你才能「加倍利用」上司 221








      後記 223




















    【前言】








    對上司與其「加倍奉還!」不如「加倍利用!」








    我曾經在Recruit公司中擔任過求職情報雜誌的主編,見識過許多企業和工作強人,也曾經負責過各種公司的經營問題,其中有急速成長的創業公司,也有創業即將滿百年的老字號公司。現在則是從事顧問工作,提供有關「經營管理」、「組織活化」、「職業規劃」等的諮詢項目。








    因為這樣的工作經歷,平時有許多人向我尋求各種問題的建議。








    幾天前,某位25~29歲左右、已出社會的男士問我:








    「我想要更加進步,想要強化經營能力提高績效,也想要學習經營管理以外的業務技巧。我在尋找能夠讓我達成這些目標的人。若可以的話,希望他還能適時針對我的未來職涯規劃給予建議。田中先生,這樣的人該去哪裡找?我要如何做他才會指導我呢?」








    他的眼神認真而且嚴肅。








    我對他說:








    「依我看,提昇經營管理技巧的講座到處都有,好的研習講師、教練也都不缺。職涯規劃諮詢的話,也有不少人在做個人輔導與指導。只要你認真找,一定可以找到不錯的人。只是......」








    「只是......什麼?」








    「若想要找那些不錯的人諮詢,就必須付出符合行情的費用。因為這也算是一種對自己未來的投資。」








    「符合行情的費用......嗎?」








    然後,我告訴他一些訊息。有口碑的經營管理研習課程,學費半年就要數十萬日圓。有名氣的職涯規劃顧問、諮詢老師,若是個人指導的話,開價平均1次要數萬日圓。








    「這也太......」






    他失望地嘆氣,低下頭沉默不語。








    「但是,其實你身邊就有能夠幫助你的人喔。而且,還不用花錢。」






    「不用花錢!?」








    他慌張抬起頭,眼睛直直地看著我。








    「那、那是誰?」








    「你的上司。」








    「上司?」








    「沒錯,上司。他總是在你的身邊,你的事情他全部都看在眼裡。鍛鍊你的工作能力、給予你適當的建議,是他分內的工作,而且,還不收你任何一毛錢。像這樣便利的人物,怎麼能夠不多加利用呢?」








    「可是......」








    看著一臉失望的他,我繼續說道:








    「那些受人稱頌的優秀職員,就我所知,他們每個人都很善於利用上司這號人物。與其說他們是在利用,不如說是在『加倍利用』更正確。雖然這樣比喻不太妥當,但更有人把上司當作是讓自己更上一層樓的跳板。當然,這些都是指在好的方面做最有效的利用。也就是說,那些愈是善於利用上司的人,在工作上一定愈能有出色的表現。」








    「但是,我的上司實在是......」








    「嗯,我大概猜得到,他並不是一位值得你尊敬的上司吧?」








    他用力點頭。








    「那麼,就把他當作是負面教材。而且,能夠利用的並不是只有自己的直屬上司而已,鄰近部門的上司也可以。十全十美的上司本來就不存在。所以,從多位上司身上,學習他們優秀的地方就可以了。」








    看他的樣子,似乎有些理解我想要表達什麼了。我接著繼續說:








    「你們這年輕一輩的世代,很容易將上司和下屬擬化成對立的關係。但是,這種敵對,對上司或下屬都沒有任何好處,上司和下屬本來的關係應該是互相幫忙與協助才對。不要跟著加倍奉還這個流行語起舞。善於利用、徹底加倍利用上司的人,才會是最後的贏家。」








    接下來我把「如何高明地利用上司的絕招」一項一項鉅細靡遺地傳授給他。








    將這些傳授給他的絕招統整起來,就是這本書的內容(這是我第25本的商業書籍)。曾任求職情報雜誌的主編、管理職、經營者,還有各種類型的顧問,我將這些經驗全部投注到這本書當中。








    來吧,手上拿著這本書的你,也請痛快地利用上司吧。








    不論你怎麼利用上司,他也不能對你抱怨,為什麼呢?因為這本來就是他身為上司的分內工作。








    2014年5月




    田中和彥




















    編/譯者:丁冠宏
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:224

    出版地:台灣













商品訊息特點









  • 作者:田中和彥

    追蹤







  • 譯者:丁冠宏








  • 出版社:台灣東販

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:2015/3/27








  • ISBN:9789863316923




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀




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結束在秘魯首都利馬(Lima)舉行的亞太經濟合作會議(APEC)領袖峰會之後,日本首相安倍晉三21日將前往阿根廷,以與拉美第三大經濟體鞏固雙邊貿易與投資關係。

這將會是57年來首度有日本首相到訪布宜諾斯艾利斯(Buenos Aires),上一次已是1959年,由安倍外祖父、當時的日相岸信介訪問阿根廷。

目前在阿根廷境內已有許多日本企業,特別是汽車產業,包括本田(Honda)、豐田(Toyota)與日產(Nissan)汽車等。而光是豐田廠的產量就佔阿根廷境內汽車銷量的20%。

根據日本駐阿根廷大使,現在對日本而言是一大轉捩點。預計對阿根廷的投資將會大幅增加,從現今的每年1億美元,躍升到3年期間每年至少20億美元。

在左派夫婦基西納(Nestor Kirchner)與費南德茲(Cristina Kirchner)任職總統期間(2003-2015年),較不常有知名國際領導人到訪阿根廷。而自2015年12月親商派的馬克里(Mauricio Macri)執政之後,各國政要與領袖便紛至沓來。

在安倍之前,包括法國總統歐蘭德(Fancois Hollande)、美國總統歐巴馬(Barack Obama)、義大利領袖倫齊(Mateo Renzi)與加拿大總理杜魯道(Justin Trudeau)都已於今年到訪布宜諾斯艾利斯。

安倍此行將受到阿根廷中間偏右派總統馬克里的接待,並將與商界領袖,以及在地6萬5千名日本人的代表會面。

19歲的少女賴佳伶,在5歲多時曾餓到撿芒果皮、垃圾裡的鹹酥雞果腹,被發現後送入育幼院安置。幾天前,她從中華育幼機構兒童關懷協會宿舍搬到新租的房間,第一次有自己的家。

目前在高雄工作的賴佳伶希望打工賺錢,以後能買一個屬於自己的房子,「能有一個家人陪在我身邊到老」。

每名育幼院院生都有自己故事,賴佳伶對於幼年的遭遇只有淡淡的印象,她說,「我曾經失憶過,所以對於很多事情印象並非太深」。她是高中畢業看到育幼院裡自己的個人資料,才知道自己因身心受虐待,約5歲半先被送到嘉義的機構安置,小學畢業被轉移到屏東的育幼院。

她說,「小時候除了哥哥有時候會偷帶營養午餐回來給我吃,那個時候的我是吃芒果皮、沒煮的麵條、垃圾裡撿的鹹酥雞」。後來被社工和警察發現,她就進到育幼院。

雖然進了育幼院,小學時期仍是充滿受虐陰影,賴佳伶說,「小時候我長得很醜很胖,很愛鬧脾氣,再加上又是因為住在育幼院的關係,所以我得到的是許許多多人的異樣眼光,或者直接的對我言語霸凌肢體霸凌」。

她說,「一開始,我很排斥我自己,所以讀書很不上進,一直到高中,我才扭轉自己的命運」。賴佳伶在屏榮高中的老師一直鼓勵她,在她沒有信心參加高中學生小論文比賽時,老師鼓勵她去報名參加;在她想要放棄考電腦軟體應用乙級證照的時候,老師就說「你很厲害,要加油,妳可以的」。

本來成績倒數的她,在高中老師經常的鼓勵下,成績突飛猛進,考上國立高雄海洋科技大學航運管理系。

大一上了一個學期,賴佳伶騎機車意外發生車禍,「車禍賠了3萬7000元,我的存款就幾乎掃空」。她本來要繼續讀大一下,「只是像我們這樣的孩子,沒有經濟能力,我這個人比較不會去伸手去求幫助,所以我就選擇休學」。

她說,今年1月休學完後開刀,6月拆石膏,然後7月開始在一家百貨生活館工作,她有了工作收入。

賴佳伶說,「同事很好,尤其是課長,會唸我但是也會教我,店長知道我不能搬重,就幫我安排到比較不需要搬重物的部門,店副理也是在我要考O-JT(員工訓練)前還給我加強訓練」。

賴佳伶到高中都住在育幼院,1月休學離開大學宿舍,住進社團法人中華育幼機構兒童關懷協會宿舍,幾天前她搬到月租新台幣5500元的房間,「過去不是住育幼院,就是住宿舍,就在今天我終於擁有一個屬於自己的家」。她日前在臉書爆廢公社po上房間照片,2萬多網友向她恭喜為她加油,「我只是想要分享喜悅,沒想到得到這麼多人鼓勵」。

談到有家的感覺是什麼?賴佳伶說,感覺很不一樣,「可以跟別人說,歡迎來我家坐坐」,也可以跟別人說,「我要回家了喔」。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【張佩芬╱臺北報導】

「日本國際工具機展(JIMTOF)」為日本最大工具機展,於本月17日至22日在東京有明展覽館盛大舉行,臺灣共有75家優質廠商參展,占其海外參展商近四分之一,為海外最大參展國。貿協亦籌組29家臺灣參展團,以國家館形式展出,總面積創新高,達1,017平方公尺。

開展首日,經濟部國際貿易局委託外貿協會及中衛中心執行「工具機暨零組件整合行銷計畫」宣傳我國發展新技術與形象,邀集我國3家傑出廠商代表:程泰集團、東臺集團及高聖,辦理臺灣工具機優勢產品發表會,吸引當地專業主流媒體採訪報導,日本工作機械輸入協會會長及ISUZU及ITOCHU皆到場關注。

記者會由東京臺灣貿易中心主任吳俊澤開場,臺灣工具機公會榮譽理事長楊德華介紹臺灣工具機發展現況。吳主任表示,2015年臺灣出口至日本的工具機及零組件達近2億美金。

日本工具機進口協會(JMTIA)統計,臺灣居日本第三大進口國,且對臺採購力道繼續成長,2015年進口量較2014年成長17%,展現臺灣產品具高度競爭優勢及研發能量。日本亦為臺灣工具機及零組件進口第一大國,2015年進口總額更高達4億美元。

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